1月23日上午，学校召开2026年度人事人才工作会议。校党委委员、副校长李峰主持会议并讲话，各二级学院院长,科研机构、相关职能部门负责人及人事处全体人员参加会议。
李峰在讲话中系统阐述了当前人事人才工作的新形势、新任务，并就做好2026年人事人才工作提出三方面明确要求：一是用好职称评审“指挥棒”，树立鲜明育人导向。要坚持把师德师风作为评价教师队伍素质的第一标准，严格执行“一票否决”制度；进一步突出教育教学的中心地位，强化高质量科研成果转化和社会服务贡献的评价权重，切实让长期扎根教学科研一线的教师受尊重、有发展；持续优化评审机制，坚持公开、公平、公正原则，以规范透明的程序保障评审公信力，以暖心到位的人文关怀激发教师内生动力，积极营造“比学赶超、干事创业”的良好生态。二是创新引才模式，拓宽高端人才汇聚渠道。要主动转变观念，摒弃“守株待兔”式引才思维，各学院须紧密结合结合学科建设与专业发展实际，积极构建多层次、立体化的引才网络。要善于借助国内外重要学术平台，灵活运用数字化手段，实现精准引才、柔性引才，全方位加大高层次人才引进力度。三是坚持引育并重，构建全周期人才培养体系。必须坚决克服“重引进，轻培育”倾向，建立健全涵盖人才成长全过程的支持机制。要完善分类分层评价体系，强化对青年人才的扶持与使用，确保人才引得进、用得好、留得住。各学院要切实履行主体责任，加强对人才的过程性跟踪、常态化沟通与个性化指导，提升考核激励实效，充分激发博士及高层次人才的创新创造活力。
人事处相关负责人对第三聘期岗位聘用文件进行了详细解读，并重点阐明了与第二聘期政策的衔接安排，确保聘用工作的平稳过渡；通报了近期博士考核情况，部署第二聘期考核工作；分析了学校人才结构现状，就2026年高水平人才引进工作作出具体安排。
作者：李骥
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